编者按
今年4月，沈莹副省长在农投集团调研时强调，要继续大力弘扬“成事”文化，营造干事创业的浓厚氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，一心一意谋发展，形成推动企业高质量发展的强大合力。
触摸奋斗的细节，才知“成事”之深刻；远眺未来的格局，方晓“成事”之深远。按照集团“四创四争”特色党建品牌创建活动部署，“成事在人”主题征文活动于日前在全集团范围内火热展开：一篇篇生动的进取文章浓墨重彩，一条条清晰的成长跑道朝气升腾，一幅幅亮丽的成事画卷渐次写实……
在这样一个特殊的时期，这些文字必将成为一笔宝贵的精神财富，必将在新时代为农投高质量发展注入强大的精神力量。让我们沿着这条由文字铺设的精神之路走近农投，驻足聆听发展的脉搏，用心感受奔跑的活力，关于“成事”的思考将一一呈现……
不忘初心
谋定后动
使命必达
古人语“谋事在人成事在天”，这是符合中国几千年中庸之道的文化内涵。做事已经尽力但不成事之后，就以时运不济来自我慰藉，以求达到心理的平衡，也不失为一种智慧和哲学。
今年农投集团大胆淬炼出“成事在人”的新标语，大力弘扬成事文化。初看感觉过分强调了人的主观动能，细细思量，确是很有深意。“成事在人”更强调的是以结果为导向，想千方设百计把事情做成，“不为失败找借口，只为成功找方法”。回顾30余年的工作经历，总结经验教训，我的成事精神是“不忘初心 谋定后动 使命必达”。
我在1986加入中国共产党。从面对党旗立下铮铮誓言的那刻起，我就始终牢记共产党人的初心。进入国企系统工作后，“要对得起党的事业，履职尽责”便成了我的工作格言。2019年交易市场正式划归农投集团，农投集团的“让龙江农民更幸福，让龙江农业更强大，让龙江农产品更有市场竞争力”成为了交易市场新的宏伟愿景和使命。
要做成一件事，有了正确的使命愿景、清晰的目标后，便要制定详细周密的计划和有效的措施，谋定而后动。交易市场自2015年10月才正式完成事企分离，我和班子成员的各项重大决策都做到了“谋定后动”。“覆军杀将，必以五危，不可不察也”。经营层推行修炼“自信、坚毅、果敢、冷静”的性格特征；员工层推行严谨的工作作风，力求做事要有依有据。作为承担着国家政策性粮食交易的重要省级电子平台之一，对外,我们普及相关的各类法律法规，组织业务培训，为四千余家会员提供“服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉”的“四零服务”，助力于龙江农业振兴、农民增收；对内，我们在制定经营目标，各类党建制度、管理制度时始终坚持做到审慎如一，为国有资产保值增值做贡献。
成为农投的一份子后，我们也努力践行“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
2019年交易市场党支部认真贯彻党的十九大精神、紧密围绕集团中心工作，高标准地完成了党建工作任务，做到党建工作与中心工作同频共振。同时政策性粮交易保持高位、市场化交易全面提升，主要经营指标都完成了年初目标。较好地完成了集团制定的各项经营目标。除此之外，我们继续加快推进市场服务体系建设，分市场交收库逐渐发挥作用，省际间市场合作促进了产销区直接对话，贸易粮源进场交易取得良好开端。
继往开来，2020年我们承担更多的责任。也许做事的过程中难免遇到困难和挑战，但我们立下了“使命必达”的flag。我们再找初心，“心不唤物，物不至”，正如稻盛和夫在《活着》中写的那样：要想做成事情，首先要思考“要这样，必须这样”这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度。
今年,突如其来的新冠肺炎疫情给我国经济社会发展带来前所未有的冲击，为世界百年未有之大变局再添变数。“抬头黑天鹅漫天遨游，低头灰犀牛满地撒野”，局势错综复杂。尽管如此，在农投集团党委的带领下，农投人依然保持昂扬的斗志和生命力。“四创四争”为党建工作吹响新号角，“大科技、大粮贸、大品牌、大数据、大资本、大产融”六大板块的蓝图描绘得更清晰，“金谷农场”品牌塑造得更深入人心，三项制度改革、建立人才信息库为企业发展激发更多活力......
在农投集团“以结果为导向，以成事论英雄；看过程更看结果，成事才是真英雄；除了成事，别无选择！”的“成事”文化氛围中，我愿带领交易市场全体员工以更饱满的状态、更多的热情，积极“成事”、创造更好的业绩，为集团的建设增添一抹色彩。
编辑：曲显昊
编审：侯庆雄 樊成博
