盯紧目标 盯好台账 盯住亏损 盯严考核

决战收官

不留遗憾

　　农投集团2020年第三季度生产经营分析会

　　为全面分析集团前三季度生产经营情况，总结经验、查找问题，推进第四季度各项工作扎实开展，10月15日，农投集团2020年第三季度经营形势分析会在金谷大厦举行。集团党委书记、董事长常玉春出席会议并讲话，副总经理李国强主持会议。

　　会议总结分析集团前三季度生产经营运行情况，部署下阶段生产经营工作，动员各级进一步提振精神、狠抓落实，高质量推进集团生产经营工作开展，全力确保集团年度生产经营任务指标的实现。

　　会上，集团相关部门、各企业围绕第三季度重点工作完成情况进行了同比、环比分析，各企业着重对亏损企业治理、应收款项清收、安全生产等生产经营及重点工作的完成情况进行了详细汇报。汇报内容既客观地总结交流了经验，又实事求是地剖析了工作中存在的问题和不足，并有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施，明确了下一步的主攻方向。

△各企业进行汇报

△相关部门进行汇报

　　常玉春充分肯定了集团各单位在前三季度取得的工作成效，深入分析了存在的问题和当前面临的形式与挑战，安排部署了下阶段重点工作。

　　常玉春强调，面对当今世界百年未有之大变局，集团必须在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”这一事关全局的系统性深层次变革过程中谋求发展，巩固和提升集团对我省发挥国家粮食安全“压舱石”作用的成果。集团上下要持续保持工作干劲，不断提升士气，以时不我待的紧迫、奋发有为的姿态、咬定青山不放松的坚韧，在做好常态化疫情防控和安全生产工作的基础上，全力完成全年目标，科学谋划“十四五”发展，用足“农业政策资源”“市场化资源”，充分发挥集团投融资平台作用，为推动龙江全面振兴全方位振兴贡献农投方案、农投力量！

　　就做好下步工作，常玉春提出具体要求：

　　一要深入贯彻落实省政府、省国资委领导调研讲话精神，集团上下要提高政治站位、统一思想认识，深入领会沈莹副省长和王智奎主任在农投调研时的讲话精神，以务实举措和扎实作风把各项工作抓实、抓细、抓出成效；二要保持战略定力，坚持“六个不变”，即战略不变、方向不变、文化不变、速度不变、决心不变、信心不变，做实“六大板块”，用好两个资源，打造好两个平台，深度挖掘两个项目；三要进一步解放思想，持续深化企业改革，深入推进国企改革三年行动方案，统筹推进专项改革、巡视整改、审计整改及其他改革工作，列出清单，逐一追溯；四要大力加强党的建设，各级党组织必须在思想上、行动上、立场上始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，深入推进党建工作与生产经营深度融合，加强领导班子和人才队伍的建设，强化人才强企战略；五要做好年度收官，科学谋划2021年工作，集团各级领导干部要紧盯年初制定的工作目标，铆足干劲，加足油门，全力推进完成各项指标，做到全年不留遗憾。

　　集团领导班子成员、助理，集团总部各部门中层以上人员，各二级公司领导班子成员及其他驻哈企业主要负责人在主会场参会。集团总部其他人员、二级公司部门负责人、三四级公司领导班子成员通过视频参加会议。

图文：张玉彬

编审：侯庆雄 樊成博