编者按：

历史是无声的，但在重要的时间节点，历史又会发出波澜壮阔的回声。回声中，我们能够清晰地看见过去的发展足迹；回声里，我们也能更加明确肩负的时代使命。

余额不足的2019年，在吹响年末“收关”号角的同时，也提醒着我们谋划未来。在紧张的“收官”工作中，农投集团各所属企业按照集团要求，统一思想、凝聚共识，以昂扬的精神状态奋力“冲刺”、攻坚克难、谋划新篇。争取以亮眼的发展业绩、精密的谋篇布局，打赢年末收官，开启明年新篇！

回首来路凝众志，再向前程续新篇。从本期开始，“龙江农投”微信公众号特推出“决战收官 开启新篇”栏目，展示农投人坚守初心、砥砺前行的奋勇拼搏精神，以飨读者。

坚守初心使命 共谱发展新篇

——黑龙江省粮食产业集团有限公司2019年收官纪实

2019年，黑龙江省粮食产业集团有限公司在发展的道路上昂首前行，一步一个脚印踏出了坚定、清晰、自信的足迹。

自2019年4月15日正式组建以来，粮食产业集团在农投集团党委正确领导下，凝心聚力、主动作为，切实把农投集团工作要求和“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果贯彻体现到各项工作中，在冲刺四季度、决战收官季的关键时刻，推进企业稳健发展。

2019 硕果累累

一

国家政策性粮食库存大清查工作。粮食产业集团大清查企业共47户，按国家大清查要求，对两公司的所属企业开展全面督查和重点督查、督办和问题整改。

二

组织召开秋粮收购工作会。组织召开了承储企业秋粮收购会，敦促各企业“不忘初心、珍惜今天”，团结合作、积极配合，遵守规则，充满信心，展望未来。

三

做好承储企业开库准备工作。为保证粮食产业集团全年工作目标的完成，起草下发了《关于切实做好2019年秋粮收购工作的通知》，对所属企业的基本情况进行了摸查。

四

完成粮食贸易对接会相关工作。粮食产业集团与四川省粮油集团有限责任公司、河南省豫粮粮食集团有限公司签署了战略合作协议；与庆安东禾金谷粮食储备有限公司、哈尔滨市利都粮食经销有限公司签署了委托收购协议。

五

贸易经营工作收获丰硕。

一是完成与庆安东禾金谷粮食储备有限公司购销合同。

二是完成与绥化直属库轮换水稻合同。

三是完成与庆安东禾金谷粮食储备有限公司水稻委托收购合同及仓库租赁合同。

四是完成与海伦市成瑞工贸有限公司大豆委托收购合同及仓库租赁合同。

五是完成与黑龙江兴亿隆农业发展有限公司水稻购销合同。

六是完成与海伦市鸿丰富硒农业开发有限公司大豆购销合同。

六

推进集团及权属企业融资工作及银企对接工作。突出集团化融资优势，由集团统一与银行进行谈判，并采取集团授信的方式进行融资。

七

积极推进亏损治理工作。下发了扭亏为盈工作方案及督办通知，对亏损企业实现业务转型、降本增效、防控风险、责任落实、保证国有资产保值增值、促进高质量发展等方面做了具体要求。截止2019年9月末，扭亏企业5户，扭亏金额363万元。

八

建立党委工作机制。制定下发了《黑龙江省粮食产业集团有限公司党委会议事规则》、《黑龙江省粮食产业集团党委理论学习中心组学习制度》等，严格执行党委会研究讨论“三重一大”事项的前置程序。成立黑龙江省粮食产业集团有限公司党委直属党支部。严格落实党建工作责任制，党委书记认真履行“第一责任人”职责，坚持业务工作与党建工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同问责。

九

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。进一步加强领导班子自身建设，增加“四个意识”，做到“四个自信”，做到“两个维护”。

十

开展解放思想大讨论活动。粮食产业集团党委在集团总部及金谷集团、直属粮库管理公司及其直属企业分两个阶段开展了以“解放思想保生存谋发展”为主题的大讨论活动。进一步解放了思想，更新了观念，找准了问题，理清了思路，振奋了精神。

十一

强化纪律教育、培树廉政氛围。

一是加强党纪条规学习教育。利用“清晨微型党课分享活动”，讲授有关准则、条例、通知、意见、实施方案等相关法纪条规。使广大党员干部进一步增强对党内法规的理解，从而提高政治思想觉悟。

二是开展反腐倡廉宣传教育月活动。制定了《粮食产业集团“反腐倡廉宣传教育月”工作计划表》，细化了对总部所要求的7个“规定动作”的具体活动方式和开展时间，并增加1项“自选动作”。

三是在主题教育活动中提升站位、亮相发声。在主题教育学习活动中，有侧重的学习《习近平总书记关于严明党的纪律和规矩论述摘编》。根据不同企业制定了一企一策、靶向施策、群力群策，真正了解到集团各层级企业的思想状况、业务状况和问题隐患。

四是扎实做好风险点排查工作。按照农投集团《关于开展廉洁风险防控工作的通知》要求，及时下发通知，从主要业务、重点部位和关键岗位入手，全面排查在巡视整改、粮食大清查、投资担保、贸易账款清收、扭亏增盈、“三重一大”专项检查以及日常工作中所涉及到的各岗位各环节风险点。

2020  扬帆起航

砥砺前行

跟踪两公司所属企业开库情况

按集团要求，持续跟进两公司所属企业开库手续办理情况，保证第一时间对开库情况进行了解。

加强所属企业安全管理工作

所属企业马上进入生产旺季，要加强对所属企业生产安全的监管，要求所属企业做好岗前培训，持证上岗，完善操作流程，保证人员作业安全，同时进入冬季，加强防火管理，保证国家政策性粮食安全，企业财产安全。

跟踪贸易款执行请况

继续跟踪贸易回款、资金占用、贸易粮库存、预计资金回笼时间等情况。

财务管理方面

积极推进2019年融资工作。本着降低融资成本，错配融资期限，改变保证形式的原则，积极对接银行，置换现有高息贷款，做到降费增效。

财务监督方面

跟踪定利、贸易往来清收情况进展。加强监督管理，有效防控风险。

强化党建工作

坚决贯彻落实上级工作安排；因地制宜指导推进标准化党支部建设。

强化日常监督科学运用“四种形态”

严格执行集团党委出台的关于党风廉政建设各项规定要求，以各类专项检查、日常督察和主题活动，深入对照查摆形式主义、官僚主义的新表现，加大问责力度，以问责唤醒担当、倒逼责任落实。