“集中精力奋战一百天，大干快干、埋头苦干、真抓实干，高质高效推进‘雷霆行动’，掀起新一轮大抓落实、全力攻坚的新热潮！”10月22日下午，在农投食品“大干项目年、攻坚一百天”专项行动动员部署会上，农投食品董事长李国强坚定地做出部署。

4·15农投食品成立！5·18一代产品上市！5·22松粳米业前来组团！6·18第二届国际粮食交易大会上成功亮相！9·6划转交接黑龙江省绿色食品交易中心！9·28广东东西部扶贫协作产品交易市场开门纳客！10·10黑龙江省国际绿色食品交易大会、国际大米节上赚足目光！11月11日“金谷农场”中央大街直营店开业等项目将喜迎八方来宾！短短半载光阴，农投食品迈出了让人叹为观止的坚实脚步！

从开始就冲锋！农投食品人让冲锋成为常态，亲密无间的配合、舍我其谁的勇气、精益求精的执着，让农投食品成为善打攻坚战的常胜团队。

李国强强调，雁群高飞看头雁，大军出征看将帅。越是在紧急关头、困难形势下、复杂局面面前，领导干部的正确指挥、英勇垂范作用越明显，越重要。农投食品各部门领导尤其是主要领导，既要当好指挥员，又要当好战斗员。打好“雷霆行动”战，要紧紧围绕集团对食品公司提出的“先要品牌，后要利润；先要市场，后建工厂；立足黑龙江，深耕哈尔滨，渗透吉林、辽宁，进军北京、长三角、大湾区；全力打响传统渠道、大客户、电商渠道三大主战场，稳步推进现代渠道、餐饮渠道两个辅助战场”的战略定位。

农投食品总经理杨勇围绕“雷霆行动”中营销中心的支持政策、作战策略（传统渠道布建及指标、现代渠道布建及指标、大客户部布建规划及指标、电商部规划及指标、品牌推广规划及指标），生产中心的产品线丰富、品质把控，基地布建，行政中心的制度建立、财务优化、企业文化等内容开展作战计划，各部门签军令状并现场誓师。

作战图

电商部线上、线下作战规划

中国北区攻城占地总体规划

位于广东东西部扶贫协作产品交易市场二楼的黑龙江馆由黑龙江省农业农村厅承建，黑龙江省农业投资集团代表黑龙江江省进行管理，农投食品作为主要运营主体全程组织并运营该市场。“雷霆行动”中，广州分公司通过产品展销、现场体验、路演推介等方式宣传金谷农场，并设立了线上专区、专柜、专馆，打造粤港澳大湾区乃至全国具有知名度、影响力的“永不落幕”交易市场。

农投食品广州分公司充分利用广东协作市场黑龙江馆区位优势，集合绿色农产品营销，粮食仓储集散，国际贸易，资本运营等多项发展战略，拓展广东市场，决胜大湾区！

电商部力保金谷农场绿色食品中央大街直营店“双十一”开业。

金谷农场中央大街直营店鸟瞰图

打响“双十一”、“双十二”、“年终大促”等线上购物狂欢节。“双十一”是电商部百日攻坚战的第一枪！“金谷农场”天猫、京东自营、京东新通路等国内顶级电商平台齐发力，力度嘛，瞧好吧！