会议传达了许勤在全省深化能力作风建设工作会议上的讲话精神，省国资委党委书记、主任王智奎在省国资委能力作风建设暨优化营商环境工作会议上的讲话精神，农投集团党委书记、董事长常玉春在集团深化能力作风建设暨优化营商环境工作会议上的讲话精神，学习了《全省深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》《农投集团深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》，并就《交易市场深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案（征求意见稿）》征求全体员工意见。

　　交易市场党支部书记、董事长魏志伟在总结发言中指出，公司各部门要提高思想站位，强化思想认识，将深化能力作风建设“工作落实年”活动与年度重点工作任务有机结合起来，迅速组织、精心部署、细化落实责任分工，重点围绕“四个体系”闭环工作落实机制，切实将“工作落实年”各项工作任务抓实落靠，以能力作风的全面提升有效推动公司高质量发展。

　　魏志伟要求，一是严格按照省委、省国资委党委和农投集团党委关于深化能力作风建设“工作落实年”活动工作要求，以坚决的态度、超常的力度、非凡的强度，持续提高业务能力，不断提升服务水平，确保“工作落实年”活动取得实实在在的成效。二是围绕交易市场中心工作，扎实有序开展“解放思想促进高质量发展”研讨，对标全年任务目标，坚持领导干部带头、以上率下，推动思维能力再提升、思想观念再解放，以“大研讨”找准“大方向”实现“大发展”。三是以“四个体系”为根本载体，借鉴并丰富集团总部“亮旗评豆”考核模式，加强重大决策部署督办落实工作，形成“以上率下、整体联动、层层推进”的长效机制，将其贯穿生产经营全过程，形成闭环管理。要与全年重点任务目标、“两个市场建设”等工作有机结合，相互借力发力，实现改革创新。同时，要及时总结梳理好的经验做法，提高解难题、办实事的工作本领，真正使工作作风中存在的突出问题得到有效解决。四是要开展“三治一创”活动，抓好问题整改，将工作中查摆出的“庸、僵、假、粗、差”突出问题，转变为“和、畅、严、优、实、高”的优良作风。带头抓实“五细”建设，大力弘扬“工匠精神”，引导干部职工树立“严、细、实”的工作作风。坚持正确选人用人导向，完善激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，激发干部职工干事创业热情，有力提升团队综合素质。

　　会议强调，全体员工要聚焦集团战略目标，围绕公司发展难题，大力开展攻坚破难行动，以“敢为人先、追求卓越”的精神状态担当作为，用破解难题的实效带动整体工作提升。要充分发挥平台优势，在做好交易主业的基础上，守正创新、完善功能，抢抓新机遇、寻求新突破，不断拓展市场化业务新领域，点燃公司转型发展“新引擎”。