为深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻2023年中央一号文件、中央经济工作会议和省第十三次党代会精神，认真落实国务院国资委和省国资委关于国企年度经营管理有关要求。7月21日，农投集团召开2023年上半年经济运行分析调度会议，深入总结、分析集团上半年经济运行情况，研究调度下一步生产经营工作。农投集团党委书记、董事长常玉春出席会议并讲话，集团副总经理李国强主持会议。

　　会上，传达了国务院国资委关于新一轮国企改革工作会议精神；集团所属二级企业分别汇报了上半年生产经营情况；集团各有关部门先后汇报了集团上半年人工成本管控、主要经济指标、重点项目、投资、风险防控和审计内控及经济运营情况。

　　常玉春指出，在省委省政府和省国资委党委的坚强领导下，集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，聚焦高质量发展首要任务，围绕年初既定目标任务，坚持“开局就是决战、起步就要冲刺”“时间过半、任务过半”，稳步推进各领域工作。

　　常玉春强调，各单位要聚焦主责主业，一要提高政治站位，强化意识；二要紧盯管理漏洞，查缺补漏；三要紧盯经营质效，深化亏损治理；四要紧盯重点工作，狠抓推进落实；五要紧盯改革任务，统一思想，深化改革；六要紧盯资源配置，推进优化重组；七要紧盯重点领域，着力防范化解风险隐患。各单位要弯下腰、沉下身，敢闯敢干，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的决心，着力破解制约企业发展的难题和瓶颈。

　　常玉春要求，各单位必须以强烈的责任意识和必胜的信心意志，按照省国资委和集团确定的各项指标任务，狠抓工作落实，让党中央国务院、省委省政府重大决策部署在农投集团落地见效。一是强化担当精神，坚决做到观察处理问题站在政治高度，面对风险挑战敢于政治担当；二是把实现全年各项指标任务和实现高质量发展摆到突出位置来抓，知责于心、担责于身、履责于行；三是着力加强重点工作推进，加速重点问题攻坚，加快重点项目建设；四是结合深化能力作风建设年活动，严格落实“四个体系”考核机制和“亮旗评豆”评价机制，全力以赴推动集团高质量发展。

　　会议采取线上和线下相结合的方式召开。集团领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、首席数智官、总审计师，各部门负责人，各二级企业主要负责人，集团企业管理部（安全生产部）有关人员参加会议。