10月8日，农投集团召开创新发展大会，会上发布了农投集团创新发展行动计划，举行了数字农粮联合创新实验室揭牌仪式。
本次大会是农投集团深入贯彻习近平总书记在黑龙江考察时的重要讲话重要指示精神，全面落实省委十三届四次全会精神和全省创新发展大会精神的重要举措，旨在通过大会营造全员创新发展的浓厚氛围，形成领导抓创新、员工想创新，以创新为荣的良好局面，构建干部敢为、基层敢闯、群众敢首创的新常态，不断塑造创新发展新动能新优势，推动企业高质量发展。
即日起，将在公众号持续刊播农投集团在战略、科技、改革、管理、党建、文化等方面创新发展典型案例，敬请关注。
集团战略发展部创新建设成果案例
战略引领 创新驱动
助力集团高质量发展
——集团战略发展部创新建设
成果案例报告
一、案例背景
战略问题是企业发展的根本问题，战略上判断得准确，谋划得科学，就会赢得主动，我们的事业就大有希望。集团成立以来，战略发展部在集团党委的正确领导下，紧紧围绕省委省政府确立的农业产业投融资服务平台和对外农业合作承载平台的定位，深入贯彻党的十九大、二十大精神，以及省委十二届、十三次党代会、十三届二次、三次、四次全会部署，聚焦创新驱动发展战略，通过战略创新、理论创新、模式创新、合作创新，助力集团高质量发展。
二、主要做法
（一）立足思维破题，诠释发展新战略
战略发展部按照集团党委统一部署，聚焦主责主业，强化顶层设计，优化战略升级，在实施“123456”战略，构建“五个保障体系”的基础上，着力推进“44321”治企方略实施。从解放思想层面首先破题，深入诠释集团战略，努力树立平台思维、数字思维、金融思维和政策思维“四个思维”；从实施路径层面定向，实施产业化、平台化、数字化、品牌化“四化驱动”；从落实工具层面定位，搭建粮食安全压舱石、三农服务管家、产业项目孵化器“三大平台”；从方式方法层面赋能，金融和科技赋能“两翼齐飞”；从阶段目标层面定性，争做龙江农业“盟主”。
2016年5月，习近平总书记在考察黑龙江时提出，北大荒集团要努力形成农业领域的航母。根据集团要承担起农业强省的重任，要为龙江全面振兴全方位振兴做出农投贡献，要成为龙江版ABCD的初心，以及让龙江农民更幸福，让龙江农业更美好，让龙江农产品更有全国竞争力的使命；以及省内对标北大荒、国内对标中粮，国际对标ABCD的目标，提出引领龙江农业发展的北大荒集团和农投集团的“双航母”战略，获得省领导肯定。
（二）注重理论武装，谋划发展新思路
习近平总书记在党的二十大报告中明确提出要“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”，并强调领导干部要不断提高创新思维能力。战略发展部深入学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述、关于国家粮食安全重要论述，以及在黑龙江考察期间重要讲话重要指示精神，以理念之新、视野之新、格局之新，不断提升做好“三农”工作的能力和水平，把理论学习成果转化为谋划推进乡村振兴、加快农业农村现代化的具体行动。先后在核心期刊发表《浅析“三农”问题在马克思主义中国化三次历史性飞跃中地位》《从习近平系列论述中浅谈农业农村治理的方法论》等10篇理论性文章，其中：被引15次，下载2981次，被《学习强国》转载1篇。在“学习强国”推出《乘政策支持东风、龙江三农再启航》《放开眼界、让龙江农业走出去》《推动现代种业提升、打造“农业芯片”》等三讲课程解读省委十二届九次全会精神。
（三）践行国企使命，探索发展新方式
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。战略发展部按照集团统一部署，发挥集团农业产业资源整合能力和“两个平台”作用，紧紧围绕粮食安全“压舱石”建设、种子和耕地两个“要害”等重点任务，推进知识产权价值转换、向北开放高地建设等，因地制宜探索合作方向，创新合作方式。一是提出“资产换股权”模式，践行粮食安全“压舱石”重任，整合全省国有粮食仓储资源模式，建设“龙江第一仓”；二是提出“土地财富转化”模式，通过土地工程建设平台、农地交易综合服务平台、农地托管综合服务平台、产业项目孵化器平台等“四个平台”建设，探索推动农地资产化新路径，推动“黑土地保护”项目实施；三是策划农投食品以“金谷农产”品牌无形资产+现金的出资形式，与呼兰区政府权属企业共建数字食品产业园，该出资模式将知识产权这一无形资产变现为资本，实现了“不花钱也办事，少花钱办大事”；四是提出三个五“定制农业”新模式，以瞄准经济发达地区、瞄准高端消费群体、瞄准个性化需求、瞄准展会经济、瞄准群团组织的“五瞄准”方向，以黑土优品优先、绿特基地优先、口碑品牌优先、平台赋能优先、试点示范优先的“五优先”方式，以定品种、定产地、定指标、定加工、定渠道的“五定服务”要求的“定制农业”模式。目前，已在巨源农场开展“我在龙江有亩田”试点。五是提出“三借一大”对俄农业合作模式，借中俄农业合作发展之势，借在俄中资企业成功之道，借交投等的资源优势，构建粮贸物流大通道。发挥平台思维，放大集团平台催化作用，全面推进多方在对俄农业更宽领域、更高水平的合作，共同创造向北开放农业合作新高地。六是提出数字农业助力县域经济高质量发展新模式，推动齐齐哈尔市数字农业建设，并在克山县举办齐齐哈尔市数字农业建设启动仪式暨克山县现场会。七是提出中石油昆仑好客“品味龙江”千店合作模式，预计到年底合作将超过亿元；八是提出资源换资产模式，通过推进引进百度网讯落户道里区。九是提出协同大北农发展模式，通过协同大北农启动“龙江十年千亿投资计划”，推动举办中国农业产业投资集团战略联盟会议暨龙江大农业发展大会，推动大北农在龙江投资项目，推动集团与大北农合作；十是提出“九城九展九中心”“黑土优品”推广模式，围绕9个核心城市、主销城市和特色城市，开展9场“黑土优品”主题宣传营销活动，在9个城市建设9个线下展示体验中心。
（四）紧盯行业前沿，研究发展新路径
观念决定方向，思路决定出路。战略发展部在集团主要领导的指导下，围绕如何更好地助力率先建设农业强省战略，夯实黑龙江省保障国家粮食安全“压舱石”地位，向省政府领导上报了《关于上报全球粮食危机研究的报告》《因势利导 多效并举 加快推进国产大豆产业振兴》《发挥农投集团省委省政府农业强省战略抓手作用助力县域经济高质量发展的报告》《关于推进乔府大院等大米企业上市工作的汇报》《关于做大龙江渔业文章培育我省新的产业增长极的报告》等报告和建议，得到省领导的肯定。创新提出“设立东北亚农副产品交易中心”新路径，整合我省农副产品现货交易市场，构建我省乃至东北亚规模最大、品类最全、实力最强的农副产品现货交易中心，获得省金融监管局的肯定。创新提出“社村企”新思路，依托集团数字农业服务平台，利用省供销社的基层分社，结合各乡村基层组织，打造“社村企”结合的乡村治理新模式，助力龙江农村治理现代化。围绕我省建设高端肉牛第一大省目标，按照“不花钱也办事，花小钱办大事”的原则，积极探索推动高端肉牛产业发展新路径，创新提出由集团使用农发行等金融机构贷款、县政府乡村振兴基金、光电企业建设资金等投资建设标准化规模肉牛养殖基地，此模式主要内容已被纳入《黑龙江省高端肉牛产业“百千工程”实施方案》。
三、案例效果
2022年11月21日，省委书记许勤到农投集团宣讲党的二十大精神，对农投集团迅速贯彻落实省委省政府建设“四个农业”总体部署，高标准建设“好粮油”展厅，全方位展示“四个农业”取得的成果给予充分肯定，对集团深入贯彻落实省委省政府“大招商、招大商”，引进大北农、领先生物、百度公司等生物经济、数字经济头部企业，推动我省“四个新兴产业”发展给予充分表扬，对集团充分发挥“两个平台”作用，推动我省农业产业创新发展、高质量发展给予鼓励。
在实践中创新，在创新中落实。农投集团积极服务和融入新发展格局，重点围绕“四个经济”“四个农业”谋篇布局，全力推进“44321”治企方略落地见效，努力争做龙江率先建设“农业强省”的排头兵。为省委省政府贡献一个百亿级企业、为我省贡献“龙江第一粮仓”、为省国资系统贡献首个超四百亿价值“金谷农场”品牌。政策粮交易量连续多年位居全国第一，遥遥领先。大豆种子黑河43播种面积单品种全国第一。超级稻“龙粳31”推广面积全国第二。2023年，集团位列中国服务业500强第344位，连续三年入围；中国农业企业500强第97位，较2021年提升10位；全省百强企业第22位，较2021年提升3位。
集团生物经济企业龙科种业入选国务院国资委“创建世界一流示范企业和专精特新示范企业”，被农业农村部评为国家种业阵型企业，入选水稻强优势阵型和大豆补短板阵型。集团数字经济企业农投大数据被认定为“黑龙江省企业技术中心”“黑龙江省创新型中小企业”和“哈尔滨市企业技术中心”，荣获2023年中国互联网大会数字经济（农业）十项特别推荐案例（特别奖）（黑龙江唯一入选企业），入选2023年黑龙江省互联网企业20强名单。集团首席数智官、战略发展部总经理张利晨同志被评为2022年黑龙江省农业农村工作先进个人。
星空浩瀚无垠，探索永无止境，只有不断创新，中华民族才能更好地走向未来。战略发展部将在集团党委的带领下，大力发扬“成事文化”，全面贯彻“44321”治企方略，以思想解放引领思维创新，以更硬的作风、更实的举措、更高的效能，为全力开创集团高质量发展新局面贡献力量。
编辑：赵博言
编审：侯庆雄 樊成博
