11月2日，农投集团召开贯彻落实全省经济稳增长调度会议精神工作部署会，第一时间传达学习全省经济稳增长调度会议精神，对四季度冲刺工作进行调度安排。农投集团党委书记、董事长常玉春主持会议并讲话。

　　会议指出，全省经济稳增长调度会议是深入贯彻落实习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神，全面落实党的二十大战略部署，动员全省上下牢牢把握高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务，坚定发展信心、保持战略定力、主动担当作为，促进经济发展提速提质提效而召开的。集团上下要认真学习贯彻落实全省经济稳增长调度会议精神，切实提高政治站位，把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来。

　　会议强调，第四季度“一季管两年”，做好经济工作，时间紧、任务重，要锚定目标赶进度，查漏补缺，争分夺秒，全力冲刺，尽最大努力取得预期的成效。要坚定信心，增强工作的责任感、紧迫感、危机感，抓主抓重、“快”字当先，以破釜沉舟的勇气、绝地反击的决心、滚石上山的劲头，努力弥补短板弱项，紧紧围绕年初确定的目标，坚定信心、苦干实干，确保圆满完成今年各项目标任务，向省委省政府交出一份满意的答卷。

　　会议要求，农投集团要坚定不移落实省委省政府的部署要求，扎实做好秋冬季农业工作，统筹粮食市场化收购和政策性收购，加快推进农田水利等重大工程建设，推动农产品精深加工企业提质扩量，强化“黑土优品”营销推介，实现农业增效、农民增收。要带头抓招商、上项目，着眼延链补链，做好前期准备，开展精准招商，强化成效考核，全面提高项目落地率、资金到位率、投资完成率。要加强对重点指标分析研判，认真查找任务缺口差距，及时研究对策措施。牢固树立全集团“一盘棋”意识，注重上下联动、部门联动、板块联动，统筹推进收官开局各项工作。一是集团各二级公司要盯住目标，查找原因，找出针对性措施完成全年目标。二是集团总部各部门要全力支持二级公司，为完成全年目标保驾护航。三是集团领导班子要强化包联，加强工作措施，防止躺平。四是强化考核，选取调度机制，形成联动机制。五是防控风险，穿透式跟踪，下好风险前瞻防控“先手棋”。六是强化督导问责，做到有责必问、问责必严。

　　农投集团纪委书记、监察专员张子强，副总经理李国强，副总经理王彬，总会计师魏成林，集团总部各部门负责人及相关二级企业负责人参加会议。

图文：赵博言

编审：侯庆雄 樊成博