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农投集团组织开展“解放思想、转变作风”大讨论系列专题活动(三)

时间:2024-06-12 16:35:03


  能力一提干劲足,作风一变局面新。今年,省农投集团紧密结合党纪学习教育,坚持聚焦主责主业深化能力作风建设,牢牢把握高质量发展这个首要任务,持续深化能力作风建设,跳起摸高、奋起争先。为切实解决企业发展瓶颈问题,全面推动集团高质量发展,6月伊始,农投集团举办“解放思想、转变作风”大讨论系列专题活动,集团领导、各部门负责人及相关企业管理人员,围绕扭亏治亏工作、推动权属企业主营业务加快发展、做实“黑土优品”品牌等6个专题谈认识、找差距、理思路、明措施,以创造性思维破解发展瓶颈,为扎扎实实、踏踏实实、求真务实推动各项事业不断取得新成效做足功课、下足功夫,推动形成各级党员干部争相提能力、转作风、抓落实、促发展的生动局面。

  “龙江农投”公众号将对此次专题活动进行持续报道,敬请关注!


  近日,农投集团召开“解放思想、转变作风”大讨论第三次专题会议。农投集团党委书记、董事长常玉春出席会议并讲话。







  会议围绕“如何以最快和最简便的办事流程支持所属企业开展业务,助力企业持续高质量发展,解决投资和资金审批缓慢、风险管控不力、职责职能分工不清等问题”进行深入研讨交流。

  会议表示,要加强内外指导协调,提高投资项目审核效率。在依法依规的前提下,根据所属企业项目轻重缓急、项目特点、时限要求等情况,建立项目高效审核机制,实行优先办理、重点跟踪和限时办理。建立联合推进项目工作机制,发挥部门和所属企业协同作用,“点对点、手把手”指导所属企业完成项目材料,节约时间成本,提高审核效率。







  会议强调,要提高资金使用审批效率,全面提升资金管理质量。加强资金统筹管理效率,规范资金管理行为,提升资金管理质量,研究资金审批流程优化路径,修订完善相关制度,形成统筹管理、集中规划、逐级负责的资金赋能解决方案,推进金融资源的统筹协调,提高资金集中管理效率。要强化协同合力,打造体系化风险管理。围绕总体经营目标,坚持分级管理与分类管理相结合、管业务必须管风险相结合、组织领导与全员参与相结合的工作原则,持续健全规范、有效的全面风险管理体系;强化风险评估机制,按照市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等类别,做好定期和不定期的风险排查,认真分析研判,加强分级管理、预警管理和动态监控;强化上下协同,督促指导所属企业不断提高风险识别、分析和评价的能力,形成风险管控合力,筑牢风险防线,形成风险管理长效机制,保障企业持续健康稳定发展。

  会议要求,要全面梳理部门职能,识别细分岗位职责。根据集团的战略目标和业务特点,对现有职能进行全面梳理,识别核心职能与辅助职能,明确职能边界与范围,进一步细化岗位设置和职责分配,确保每项工作都有明确的责任人和执行标准。建立责任追究机制,对未能履行职责或履职不力的干部员工进行问责,确保各项任务得到有效执行。







  

通讯员:集团组织部(人力资源部)邢丹茹

编辑:张玉彬
编审:侯庆雄 樊成博