能力一提干劲足，作风一变局面新。今年，省农投集团紧密结合党纪学习教育，坚持聚焦主责主业深化能力作风建设，牢牢把握高质量发展这个首要任务，持续深化能力作风建设，跳起摸高、奋起争先。为切实解决企业发展瓶颈问题，全面推动集团高质量发展，6月伊始，农投集团举办“解放思想、转变作风”大讨论系列专题活动，集团领导、各部门负责人及相关企业管理人员，围绕扭亏治亏工作、推动权属企业主营业务加快发展、做实“黑土优品”品牌等6个专题谈认识、找差距、理思路、明措施，以创造性思维破解发展瓶颈，为扎扎实实、踏踏实实、求真务实推动各项事业不断取得新成效做足功课、下足功夫，推动形成各级党员干部争相提能力、转作风、抓落实、促发展的生动局面。

　　“龙江农投”公众号将对此次专题活动进行持续报道，敬请关注！

　　近日，农投集团召开“解放思想、转变作风”大讨论第三次专题会议。农投集团党委书记、董事长常玉春出席会议并讲话。

　　会议围绕“如何以最快和最简便的办事流程支持所属企业开展业务，助力企业持续高质量发展，解决投资和资金审批缓慢、风险管控不力、职责职能分工不清等问题”进行深入研讨交流。

　　会议表示，要加强内外指导协调，提高投资项目审核效率。在依法依规的前提下，根据所属企业项目轻重缓急、项目特点、时限要求等情况，建立项目高效审核机制，实行优先办理、重点跟踪和限时办理。建立联合推进项目工作机制，发挥部门和所属企业协同作用，“点对点、手把手”指导所属企业完成项目材料，节约时间成本，提高审核效率。

　　会议强调，要提高资金使用审批效率，全面提升资金管理质量。加强资金统筹管理效率，规范资金管理行为，提升资金管理质量，研究资金审批流程优化路径，修订完善相关制度，形成统筹管理、集中规划、逐级负责的资金赋能解决方案，推进金融资源的统筹协调，提高资金集中管理效率。要强化协同合力，打造体系化风险管理。围绕总体经营目标，坚持分级管理与分类管理相结合、管业务必须管风险相结合、组织领导与全员参与相结合的工作原则，持续健全规范、有效的全面风险管理体系；强化风险评估机制，按照市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等类别，做好定期和不定期的风险排查，认真分析研判，加强分级管理、预警管理和动态监控；强化上下协同，督促指导所属企业不断提高风险识别、分析和评价的能力，形成风险管控合力，筑牢风险防线，形成风险管理长效机制，保障企业持续健康稳定发展。

　　会议要求，要全面梳理部门职能，识别细分岗位职责。根据集团的战略目标和业务特点，对现有职能进行全面梳理，识别核心职能与辅助职能，明确职能边界与范围，进一步细化岗位设置和职责分配，确保每项工作都有明确的责任人和执行标准。建立责任追究机制，对未能履行职责或履职不力的干部员工进行问责，确保各项任务得到有效执行。