常玉春指出，四季度是农投集团完成指标的关键时期，各单位要进一步提高政治站位，扛起政治责任，不折不扣贯彻落实党中央国务院、省委省政府和省国资委举措部署，坚决扛起国有企业改革发展稳定经济责任和企业高质量发展职责使命，将完成年度经营指标作为企业必须要履行的经济责任，系统落实一揽子增量政策，打出一套“组合拳”，抢抓机遇，直面挑战，切实抓好四季度经济运行工作，尽最大努力争取最好结果。

　　常玉春要求，各单位要锚定全面各项指标任务，精准施策、狠抓落实，全力以赴“冲刺四季度，决战收官季”。要做实粮贸业务，切实担负起秋粮收购主体责任，有序开展秋粮收购各项工作，牢牢抓住第一手粮源、紧盯大客户、销售终端客户，争取最大效益。要攻坚亏损治理，落实好新一轮亏损企业治理攻坚行动，全面降低企业亏损面和亏损额。要向合作要增量，加速推进股权划转和资产并购工作，确保年底前产生效益，全力提升企业核心竞争力和增强核心功能。要加速解决遗留问题，加快处理诉讼案件，加速清理“两金”，全力抓好省委巡视反馈问题和省审计厅反馈问题整改工作。要加快项目落地见效，加快推进已有项目进度，确保年底前取得收益，做好新项目的谋划和储备，确保可持续发展。要防范风险隐患，重点在涉诉案件、粮食贸易、资金安全和生产安全等重点领域加强风险管控，切实防范和化解企业经营发展风险，确保国有资产安全。

　　常玉春强调，四季度既是集团定全年、保全局的收官阶段，也是集团谋明年、抢开局的关键时期。各企业要务实谋划明年工作思路，深入开展“十五五”发展思路和重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目前期研究工作，确保集团各项改革发展目标有效融入我省经济社会发展大局和农业强省战略全局中。

　　会议以现场和视频相结合形式召开。集团在哈领导班子成员，类高管、总部各部门负责人，所属各二级公司主要负责人、班子成员参加会议。各三级公司主要负责人视频参会。

通讯员：集团企业管理部（安全生产部）于楠、高双双

编辑：张玉彬

编审：侯庆雄 樊成博