会议审议通过了《总经理工作报告》《2024年财务决算报告及2025年财务预算报告》《一届五次职代会提案落实及二届一次职代会提案情况报告（草案）》《2024年企务公开工作报告（草案）》《2025年集体合同（草案）》《2025年女职工权益保护专项集体合同（草案）》《2025年工资集体协议（草案）》等。

　　大会对集团2024年的重点工作及取得的成绩进行了回顾总结，深刻分析了企业目前面临的紧迫形势，提出了2025年的指导思想和工作目标。

△集团党委书记、董事长常玉春讲话

　　会议表示，2024年，集团按照省委省政府决策部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神，团结带领广大干部职工勠力同心、拼搏进取，积极应对国内有效需求不足和外部环境复杂严峻等诸多挑战，克服主营业务单一、贸易转型阵痛、产业基础薄弱等不利因素，强化主业抗周期能力，以韧性发展对冲不确定性，锚定高质量发展，推动集团产业转型、改革发展方向更明、基础更实、后劲更足。

△集团党委副书记、副董事长、总经理

杨世志作《总经理工作报告》

　　会议强调，2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划承上启下之年，是农投集团产业转型改革发展关键之年。客观分析当前形势，机遇与挑战并存，困难与希望同在。2025年总体工作要求：认真贯彻习近平总书记在我省考察期间的重要讲话重要指示精神，深入落实党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，按照省第十三次党代会及历次全会部署，坚持稳中求进总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入构建新发展格局，高水平谋划完善“十五五”规划，着力推动高质量发展，重点扛起国家粮食稳产保供“压舱石”的首要担当，以发展现代化大农业为主攻方向，全力推进“44321”治企方略落地见效，牢固树立平台思维、数字思维、金融思维、政策思维，向提升核心竞争力和核心功能聚焦，向省委省政府战略决策部署聚焦，在粮食安全、四个农业、创新发展、向北开放、招商引资、产业基金、改革发展上取得新突破。锤炼扎扎实实、踏踏实实、求真务实优良作风，大力弘扬“敢”“干”“成事”文化，努力争做龙江“农业强省”建设的排头兵，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　2025年，围绕农投集团产业转型改革发展，重点在五个方面下功夫。一是在提高主业质量效益上下功夫。二是在增强发展动能上下功夫。三是在激发改革活力上下功夫。四是在全面防控风险上下功夫。五是在实现融合互促上下功夫。

　　会议签订了《2025年度经营业绩目标责任书》和《2025年度安全生产目标责任书》。同时，大会对2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。

　　会上，常玉春向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，同时向参会代表及工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚问候，并以《为谋事者搭台 为干事者撑腰 为成事者请功》为题作主题讲话。

　　常玉春强调，集团上下要按照会议确定的目标任务，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，创造更多“惊涛骇浪从容渡”的奋斗成果，书写更多“越是艰险越向前”的精彩篇章。要坚持计划先行，为谋事者“搭台”。围绕“十五五”规划、“板块整合”“战新产业”“国企改革”等谋事。要坚持担当作为，为干事者“撑腰”。一要干“强基础”的事，进一步夯实粮食安全“压舱石”根基；二要干“利长远”的事，进一步推进“四个农业”建设；三要干“抢机遇”的事，进一步打造“向北开放”新高地；四要干“求实效”的事，进一步推动“六个做实”取得成效。要坚持党建引领，为成事者“请功”。要想成事，务必扛牢政治责任，建强干部队伍，加强党建融合。所谋、所干最终要有所成，必须做到勤勤恳恳、扎扎实实、干干净净。要大力倡导“成事文化”和“执行力文化”，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，激发干部员工干事成事的热情。

　　继往开来，我们重任在肩；砥砺奋进，我们信心满怀。最后，常玉春号召，让我们在省委省政府的坚强领导下，积极进取、攻坚克难，全力以赴推动农投集团高质量发展，为农业强省建设做出农投新的更大的贡献！