6月9日，农投集团组织召开财务建设工作会议，总结集团财务工作经验，查摆短板弱项，以高质量财务工作助力集团高质量发展。集团党委书记、董事长、总经理杨世志出席会议并讲话。

　　杨世志指出，2024年以来，财务战线坚决贯彻落实集团党委决策部署，聚焦“1383”财务服务模式，切实发挥专业优势，识变应变求变，在资金融通上突破瓶颈，在降本增效中深挖潜力，在风险防控上筑牢防线，保障了集团经营发展资金需求，为企业经济平稳运行做出了重要贡献。

　　杨世志强调，今年是“十四五”收官和“十五五”谋划承上启下之年，做好今年工作具有特殊重要的意义，集团上下要准确把握内外部环境中的有利条件，清醒认识前行路上面临的压力挑战，看到财务管理上存在的问题和不足，坚持问题导向，勇于担责，以“钉钉子”精神全力以赴补齐短板弱项，助力农投集团高质量发展。

　　杨世志要求，各企业要按照集团统一部署，坚持目标导向，强化责任担当，紧紧围绕财务数字化建设、全面预算管理、“两金”清收、“两资”盘活、降本增效、债务风险管控、财务队伍建设等重点工作，加强部门、企业协同，发挥财务服务业务、支持决策、防控风险、创造价值作用，全力保障2025年预算目标完成。

　　集团经营班子成员、类高管，所属各二级公司党组织书记、董事长，总经理，总会计师（财务负责人），集团运营管理部（安全生产部）、投资发展部、法务审计部负责人，集团财务部全体人员及财务共享中心各组组长现场参加会议，各级公司领导班子成员、财务负责人及全体财务人员视频参会。