为深入贯彻落实农投集团改革发展战略部署，7月2日，交易市场召开改革发展破题攻坚工作动员部署会议。公司领导班子成员及全体干部员工参会，交易市场总经理李孟男主持会议并作动员讲话。

　　会上，全体与会人员深入学习农投集团党委书记、董事长、总经理杨世志专题党课精神，系统学习了“十要十不要”“八点要求”以及集团改革工作的有关部署要求。

　　会议表示，2025年上半年，交易市场在交易主业、市场开拓、创新业务探索等方面取得阶段性成果，为全年目标达成奠定了基础。但仍需清醒的认识到创新意识不足及历史遗留问题等方面带来的发展阻碍，全体干部员工要坚定信心、转变作风、积极进取。

　　会议指出，要围绕转型发展，筑牢“四个保障”发展根基。一是强化组织保障。深化三项制度改革，精简组织架构，优化人员配置；完善竞聘上岗及培训体系，构建高效沟通机制，提升团队战斗力。二是筑牢制度保障。健全内控风险防控体系，优化公司治理决策流程；精细预算管理，严控成本支出，提升资源使用效能。三是锤炼作风保障。开展思想解放活动，破除思维定式；健全考核体系，强化奖惩机制；深化流程改革，探索多元激励，激发干事热情。四是创新经营保障。紧跟政策导向，拓展合作资源，优化服务体系；探索创新规划，实施项目化管理，开发新利润增长点。

　　会议要求，全体干部员工要以此次会议为新起点，严格践行“十要十不要”行为准则，认真落实“八点要求”，以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，齐心协力攻坚破难，共同谱写公司转型发展新篇章，为农投集团发展做出新贡献。