榜样如炬，薪火相传；匠心筑梦，实干兴邦。为深入推进集团“1159”战略落地见效，奋力开启“十五五”高质量发展新局，大力弘扬工匠精神，凝聚起端牢中国饭碗、服务农业强省的强大力量，集团特开设《榜样力量》专栏，聚焦基层一线优秀团队与员工的奋进事迹。
让我们以榜样为标杆，以匠心践初心，见贤思齐、笃行不怠，将榜样力量转化为践行“1159”战略、奋进“十五五”的实干动能，以精益求精的工匠精神深耕农业沃土，以勇毅担当的奋进姿态筑牢粮食安全防线，凝聚起集团高质量发展的磅礴合力，共绘龙江农投振兴发展新蓝图。
储备粮五大连池直属库 财务组
黑龙江省储备粮（五大连池）直属库有限公司财务组始终坚守资金安全、合规管理核心底线，紧扣储备粮收储、轮换、仓储管理等主业发展需求，严格执行国家粮食财务管理制度及公司内控流程，把严审核关、支付关、核算关，构建全流程财务管控体系，细化预算编制、成本核算、费用管控、资产清查等全链条工作，以专业、严谨、务实的工作作风，实现财务工作笔笔有依据、事事有流程、件件可溯源，为五大连池直属库高质量完成省级储备粮管理任务、筑牢粮食安全财务保障防线提供了坚实支撑，是库内规范运营、提质增效的坚实“财务后盾”。
财务组始终将财经法规和公司制度作为工作的根本遵循，树立“合规为先、风控为本”的工作理念，以高度的责任心守住财务工作第一道关口。在日常收支管理中，坚持对每一笔业务凭证进行精细化审核，逐一核查原始单据的真实性、合法性、完整性，对手续不全、流程不合规、依据不充分的业务，坚决予以退回并督促补充完善，从源头杜绝财务风险隐患。严格落实全面预算管理要求，结合五大连池直属库储备粮业务实际，科学编制年度预算，将预算指标细化到各业务环节、各责任岗位，实现预算对成本费用的全流程管控，有效压减非刚性、非生产性支出。同时，常态化开展财务内控自查，及时梳理管控漏洞、优化流程节点，不断完善财务风险防控体系，切实保障公司国有资产安全、完整，为直属库规范运营筑牢制度屏障。
财务组始终将财经法规和公司制度作为工作的根本遵循，树立“合规为先、风控为本”的工作理念，以高度的责任心守住财务工作第一道关口。在日常收支管理中，坚持对每一笔业务凭证进行精细化审核，逐一核查原始单据的真实性、合法性、完整性，对手续不全、流程不合规、依据不充分的业务，坚决予以退回并督促补充完善，从源头杜绝财务风险隐患。严格落实全面预算管理要求，结合五大连池直属库储备粮业务实际，科学编制年度预算，将预算指标细化到各业务环节、各责任岗位，实现预算对成本费用的全流程管控，有效压减非刚性、非生产性支出。同时，常态化开展财务内控自查，及时梳理管控漏洞、优化流程节点，不断完善财务风险防控体系，切实保障公司国有资产安全、完整，为直属库规范运营筑牢制度屏障。
在急难险重的工作任务面前，财务组始终勇挑重担、主动作为，以高度的责任担当和过硬的业务能力，圆满完成各项重要工作。面对年度财务决算、上级专项审计、财务检查等常规重点工作，团队成员加班加点、通力协作，高效完成账务梳理、凭证整理、资料报送、问题整改等工作，各类财务数据真实准确、报送及时规范，多次在上级财务专项检查、审计工作中获得肯定与好评。在财务共享中心初期建设、NCC财务信息化系统上线等重点工作中，财务组主动学习新系统、新流程，充分发挥专业优势，积极对接上级财务部门，高效完成数据迁移、流程配置、操作调试等工作，展现了出色的学习能力、沟通协调能力和问题解决能力，确保了五大连池直属库财务工作与公司整体财务体系的无缝衔接，保障了财务工作平稳有序运行。积极推进财务数字化转型，熟练运用NCC系统实现账务处理、资金支付、报表生成等工作的信息化、自动化，以数字化手段提升会计核算效率和财务管理精度，助力五大连池直属库实现数字化、规范化、精细化管理。
作为五大连池直属库的核心职能部门，财务组始终立足“服务主业、保障发展”的工作定位，把财务工作融入储备粮管理全流程。在储备粮收购工作中，提前做好收购资金测算与统筹，保障收购资金及时、足额拨付，为“一站式收购”“预约收购”等便民服务落地提供坚实的资金保障，助力五大连池直属库高效完成收购任务，切实让农民卖上“暖心粮、放心粮”；在储备粮轮换工作中，精准核算轮换价差、运输、仓储等各项成本，为科学制定轮换策略、降低轮换成本提供数据支撑；在绿色仓储项目建设过程中，严格做好项目资金管控、成本核算，确保项目资金专款专用、规范使用，保障项目建设顺利推进。全体成员始终秉持“务实高效、服务一线”的工作作风，主动优化财务服务流程，提升报销、支付等工作效率，切实为业务一线减负，以专业的财务服务和精准的管理支撑，助力五大连池直属库圆满完成各项储备粮管理任务，为筑牢区域性粮食安全屏障贡献财务力量。
