2月5日，农投集团第二届职工代表大会第二次会议暨2026年度工作会议隆重召开后，农投集团各所属企业结合本版块、本企业的特点，深入学习领会职代会精神，迅速掀起学习宣传贯彻热潮。

交易市场

深学职代会精神 实干赋能高质量发展

      2月9日，交易市场召开专题会议，传达学习农投集团二届二次职代会精神，公司全体党员参加会议。

      会议指出，集团二届二次职代会工作报告全面回顾了2025年集团在战略重塑、粮食保供、产业转型、风险化解等方面取得的显著成效，深刻分析了当前发展面临的形势与挑战，明确了“1159”战略核心要求和全年经营目标，对2026年重点工作作出系统部署。报告针对交易市场提出明确要求：交易市场要树立市场化经营理念，深化人员队伍与运行机制改革；要锚定“买全国、卖全国”网上粮市目标，以功能升级、模式创新、链条延伸筑牢主业根基，打造智能综合性粮食交易平台；要扩大贸易粮交易量，拓展交易品种，落地创新试点，完善价格指数项目，切实以市场化转型成效彰显平台价值。

      会议强调，要把学习贯彻职代会精神作为当前和今后一个时期的重要工作，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，紧扣集团“1159”战略，立足交易市场发展战略，将职代会精神转化为干事创业的具体行动，以实干实绩推动各项工作落地见效。一是做精做优政策性业务，提前做好年度政策性粮食交易筹备工作，深化会员服务，规范商务处理，持续提升服务质效；二是聚力拓展市场化业务，创新交易模式与机制，探索“平台+港口贸易”模式，推广交收库供应链融资服务，推动特色粮食品种、农畜产品进场交易，依托“粮信通”平台强化信息资讯赋能。三是稳步推进三项制度改革，按需优化人员结构和岗位配置，提升公司整体运营效能，激发队伍干事创业活力；四是持续攻坚历史遗留问题，通过司法诉讼、恢复规范治理程序等举措精准发力，切实扫清经营障碍，为集团高质量发展贡献新力量。