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农投集团核心文化理念
文化决定性格,性格决定命运。如果把制度和流程理解成一个企业的法律法规,那么文化就是一个企业的道德规范。
农投文化,即龙江农投集团的企业文化,农投要以忠诚和敬业为基本点,打造阳光、坦荡的企业文化。农投文化的核心理念即是集团的理念识别系统,它是集团视觉识别系统、行为识别系统建立的基础,也是企业一切生产经营活动的行动准则和出发点,具体包括如下内容。

一、 农投集团的核心价值观:
“明德、奋斗、创新、卓越”
——这是农投集团遵循的基本价值取向,是一个企业之所以存在的根本目的和理由,是企业文化的核心。

二、农投集团的企业精神
以信仰、坚韧、战斗的长征精神肩负使命;以敢于直面挑战、永不退缩的亮剑精神实现发展;以孺子牛、拓荒牛、老黄牛的三牛精神服务三农;以敬业、精益、专注、创新的工匠精神干事成事。
——这是能够充分展示农投集团内在动力和精神面貌,并能显著地激励员工的团队精神和主导意识。

三、农投集团的企业使命:
“让龙江农民更幸福,让龙江农业更强大,让龙江农产品更有市场竞争力!”
——这是农投集团发展壮大所肩负的历史使命和社会责任。

四、农投集团的企业愿景
成为以农业和食品为主导的一二三产融合发展的国内一流的现代化产业投资集团。
——这是农投集团对于未来的设想,是对未来的憧憬及展望,是制定战略目标的基本依据。

五、农投集团“四大核心功能”
“粮食安全保障主载体、农业资源整合主平台、产业升级引领者、乡村振兴赋能主力军”四大核心功能,是集团践行中央战略部署、立足龙江农业发展需要、贯彻省国资委要求,在充分考虑集团发展实际,深化战略思考基础上作出的重大承诺。既是对集团使命担当的清晰界定,也是引领未来高质量发展的行动纲领,更是服务全省农业农村现代化的核心抓手。四大功能相互联系、相互支撑、层层递进、有机统一,构成了“粮食安全是使命、资源整合是手段、产业升级是路径、乡村振兴是目标”的完整闭环。

六、农投集团的总体战略:
“1159”发展战略,“11”,即突出以高质量党建引领集团高质量发展为主题,坚持加快推进产业转型升级为主线,全面提升集团综合竞争力、可持续发展能力。“5”是构建五大板块,即粮油收储保供、农产品流通加工、农业科技创新、乡村振兴、投资运营等“五大板块”,做到“板块协同、稳链升级”,一会儿我们还要对“五大板块”的产业布局和所属企业单独介绍。“9”是支撑战略落地的九大行动,即战略体系优化行动、产业发展强基行动、治亏扭亏攻坚行动、品牌建设升级行动、治理效能融合行动、渠道拓展提升行动、科技创新赋能行动、资本运作破冰行动、人才战略升维行动,以此推动战略落地和目标达成。
——这是依据农投集团的企业愿景,制定的实现农投集团战略发展目标的必须长期坚持的途径,是战略总纲领,是指导和控制农投集团的一切行为的最高行动纲领。

七、农投集团的执行观:
“立即就干,马上就办!”
——态度决定一切,执行力是企业成败的关键。

八、农投集团的成事文化:
“以结果为导向,以成事论英雄;看过程更看结果,成事才是真英雄;除了成事,别无选择!”
社会化的人,都离不开做事,因为人的各种素质要在做事中形成,人的潜能要在做事中挖掘,人的能力要在做事中展现,人的价值要在做事中实现。每个个体和团队想要发展都离不开做事,但也恰是因此,“做事”成为了对个体和团队最浅层次的要求,“做事”仅仅是基础,而“成事”才是事业发展的关键,只有做成事,才能将战略规划变成实现、才能将事业蓝图落地成真,因此,我们农投不仅仅要做事,更要成事,农投集团倡导并践行成事文化。
1、成事的定义:按时、按需,达到预期。
2、成事的标准:实现目标、成本最低、事半功倍、反响良好。
3、成事四要:要想干、要会干、要敢干、要干成
4、成事五有:有意愿、有能力、有勇气、有平台、有标准

九、农投集团的发展文化
“风控第一,利润第二;速度第一,完美第二。”
——我们将风控摆在利润之前,按照农投集团明确的战略方向,农投追求速度第一,完美第二,在奔跑的过程中不断的修正、改进、提升,不断的趋向完美。

十、农投集团的组织观:
“层级简洁,职责明晰;控制有力、分权有度。”
——这是一种决策权的划分体系,决定了企业管理要素配置的方位,活动条件,范围,形成相对稳定的科学的管理体系。

十一、农投集团的人才观:
“打造一支有朝气、有正气;有活力、有能力;有激情、有热情;有思想、有理想;有领导力、有执行力;年轻化、专业化的创新创业型企业家团队。”
——这是农投集团对于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。

十二、农投集团的用人观:
“用人唯德、用人唯贤、用人唯才”
——这是农投集团如何选人、用人的基本价值标准。
[坚持用人唯德、用人唯贤、用人唯才的人才选用理念,加强队伍建设。集团要全面提供一个人才成长平台,让年轻人快速成长,迅速走到管理的舞台上,让有能力的人尽可施展才华。]

十三、农投集团的投资观:
“宜参则参,宜控则控;参则有绩,控则有为。”
——这是农投集团基于营收模式、产业变迁、行业更替基础上的战略规划和布局,是农投集团投资动作的基本行为准则。

十四、企业风尚:
“敬从有为,敢于担当。简单干净,一体同心。”
——这是农投员工在精神上所崇尚的传统和行为习惯。

十五、经营理念:
“坚守品质、秉持诚信、追求卓越、合作共赢。”
——这是农投集团经营活动中必须遵循的基本原则,是生产经营治理的总纲与底线,是经营行为最基础的出发点。

十六、农投集团敬业誓词
我是农投人,农业强国使命光荣,振兴龙江重任在肩。
我宣誓:我将忠诚履职、勤勉敬业,始终以科技赋能为导向,创新不止;以粮食安全为基石,稳中求进;以资本联动为纽带,助力发展;以“粮头食尾”为目标,民生至上;以国际贸易为桥梁,开放共赢;以产业融合为动力,全链共进!
我将牢记嘱托、坚守初心、勇担使命,想事、干事、成事,为农投发展贡献全部智慧和力量!共创美好未来!