能力作风提升行动年

提能力 转作风 促实干

      号角已吹响，奋进正当时。2月24日，农投集团召开“能力作风提升行动年”动员部署会。为推动会议精神落地见效，权属企业迅速行动、深学细悟。本专栏将持续刊发各企业落实举措与实践成果，以能力大提升、作风大转变，护航集团年度目标实现，确保 “十五五”开好局、起好步。

龙粮集团

      新春开工首日，龙粮集团及权属企业第一时间召开专题会议，全面传达学习农投集团“能力作风提升行动”会议精神，深入落实农投集团、龙粮集团职代会部署要求，引导全体干部职工迅速收心归位、统一思想行动，以能力作风提升为抓手，吹响企业攻坚破局、重振雄风的新春冲锋号。

会议强调

      2026年是农投集团攻坚破局的关键之年，更是龙粮集团深化转型的攻坚之年。龙粮集团要紧扣农投集团“五个攻坚提升年”工作要求与“1159”战略，将能力作风建设与生产经营、改革发展深度融合，聚焦优化企业布局、提升仓储能力、做强粮食贸易、推进重点项目、争取政策性收入、攻坚化债清收、狠抓降本增效七大核心任务，以实干举措破解发展难题。要提高政治站位，树牢危机意识与规矩意识，确保政令畅通；锚定发展目标，抓实重点任务，把握发展机遇；强化人才队伍、激励机制、考核监督等要素保障，营造担当作为的干事氛围。以时不我待的紧迫感真抓实干，凝聚发展合力，破解历史难题，加快向市场化全产业链贸易型企业转型，以优异发展成果践行国企责任使命。

交易市场

      2月24日，交易市场召开“能力作风提升行动年”动员部署会议，深入传达学习农投集团“能力作风提升行动年”动员部署会议精神，全体干部职工参会。

会议强调

      开展“能力作风提升行动年”是集团践行粮食安全使命、落实“1159”战略体系的关键部署。作为集团粮食流通板块核心载体，交易市场要紧扣“笃信、务实、担当、自律”工作要求，立足粮食交易主责主业，以能力提升强化专业服务效能，以作风转变夯实流通保障根基，全力服务集团粮食安全保障、品牌农业建设及向北开放新高地打造。要聚焦三大重点狠抓落实：做强核心业务，拓展市场化交易，优化交易模式，加快信息化与交收库体系建设，强化融资服务，提升市场竞争力；深化改革攻坚，纵深推进三项制度改革，健全市场化经营机制，树立鲜明用人导向，激发内生动力；防范化解风险，分类处置历史遗留问题，依法维护企业权益，筑牢发展底线。全体干部职工要提高政治站位，将能力作风建设融入经营发展全过程，以实干实绩推动各项工作落地，为公司高质量发展及集团 “十五五” 良好开局贡献坚实力量。

能力作风提升“四大行动”

以“勤学习强能力”为核心，锻造破解风险、转型发展的过硬本领；

以“重调研善谋划”为关键，提升科学决策、防控风险的质效；

以“优作风重实干”为导向，强化担当作为、攻坚克难的责任；

以“抓落实提质效”为目标，确保任务落地、风险化解。