春潮涌动沃野间，春耕备耕正当时。作为黑龙江省农业投资集团有限公司（以下简称农投集团）保障国家粮食安全的重要力量，原种场聚焦全年粮食生产目标，秉持“早谋划、早部署、早行动、早落实”原则，将备春耕与改革发展、生产经营深度融合，在北国沃野扎实推进各项工作。

      扛稳政治责任 备耕生产按下“快进键”

△田间作业

      原种场以中央农村工作会议精神为指引，落实“粮食安全党政同责”，严格执行农投集团部署，由场主要领导牵头组建工作专班，将备春耕目标分解为具体任务，闭环推进各项工作落地。作为备春耕“先手棋”，原种场于2025年启动第六轮土地发包筹备，组建党员突击队摸排土地现状和职工种植意愿，广泛听取意见，严格履行民主决策和职代会审议流程，制定合法合规的发包方案，保障职工权益，为生产有序开展提供制度支撑。年初以来，原种场将劳动力身份认定作为土地发包前置环节，组建专班精准核实人员信息，界定符合2026年土地发包条件人员434人。截至2026年3月，已全面完成发包费收缴，过程规范透明、应收尽收，为春耕物资筹备提供资金保障，凝聚起全员备耕合力。

      强化要素保障 筑牢春耕生产“硬支撑”

△农机检修

      原种场紧扣农时，组织专业技术人员与农机手协同，按照“三灵活、五不、一完好”标准，对各类农机具全面检修调试，重点检查关键部位，确保农机状态良好、随时投入作业。同步精准统计种子、化肥、农药等物资需求，坚持“合法合规、质优价廉”原则批量采购、集中储备，严格把控农资质量，为春耕生产筑牢物资防线。

      深化改革创新 探索土地经营“新范式”

△物资储备

      原种场立足实际，提前谋划，借鉴先进经验，结合本场土地经营现状，深入调研研讨，探索完善土地经营模式，强化农机赋能、规范农机管理，提升农业生产组织化、标准化水平。同时，将改革与春耕生产、耕地保护结合，优化举措破解生产堵点，推动农业增效、职工增收，探索国有农场现代化经营路径。

      目前，原种场备春耕各项工作有序推进。下一步，将紧盯农时节点，细化举措、强化服务，及时解决各类问题，推动春耕生产落地见效，深入落实中央农村工作会议及2026年中央一号文件关于粮食生产的部署要求，奋力实现2026年农业丰产丰收，发挥国企主力军作用，为保障国家粮食安全、服务全省农业现代化建设贡献农投力量。