榜样力量
学习榜样事迹 汇聚农投合力
榜样如炬，薪火相传；匠心筑梦，实干兴邦。为深入推进集团“1159”战略落地见效，奋力开启“十五五”高质量发展新局，大力弘扬工匠精神，凝聚起端牢中国饭碗、服务农业强省的强大力量，集团特开设《榜样力量》专栏，聚焦基层一线优秀团队与员工的奋进事迹。
让我们以榜样为标杆，以匠心践初心，见贤思齐、笃行不怠，将榜样力量转化为践行“1159”战略、奋进“十五五”的实干动能，以精益求精的工匠精神深耕农业沃土，以勇毅担当的奋进姿态筑牢粮食安全防线，凝聚起集团高质量发展的磅礴合力，共绘龙江农投振兴发展新蓝图。
化债清收攻坚破局者
在集团化债清收攻坚战场上，活跃着这样一位敢于担当、善于作为的巾帼先锋。她始终胸怀大局、站位全局，坚决贯彻落实集团党委决策部署，在化债清收工作中积极发挥协调、推动落实的关键作用，为集团轻装上阵、实现高质量发展注入了强劲活力。她就是集团化债清收办公室专职副主任张驰。
坚守初心，勇担化债清收使命
2025年7月末，集团党委成立化债清收办公室，她临危受命、不负组织重托。面对集团逾期债权数额较大、历史包袱较重的实际情况，不等不靠、积极作为、敢于碰硬，按照集团“协同发力、全力以赴，以超常规举措坚决打赢化债清收攻坚战”的总体要求，以“钉钉子”精神破解一道道清收难题，将清收成果切实转化为提升企业资产质量、改善经营现金流的具体工作中，以扎实的工作成效服务集团发展大局。
创新机制，构建清收攻坚体系
作为化债清收具体工作的实施者和推动者，她深知健全工作机制对于攻坚克难的重要性。积极推动构建“集团统筹部署、企业落实推进、责任人精准清收”的三级责任体系，形成上下联动、协同作战的工作格局。积极筹备多次推进大会和专题会议，全面落实“重点案件提级督办、货权管控提级强化、考核问责提级加压”的“三个提级”攻坚举措，系统推进化债清收各项任务。在推进过程中，认真总结提炼基层实践经验，建立了“四位一体清收机制”和“六个工作机制”，通过专班推进、精准管理、挂牌督办、专业服务、责任约束和信息公示等举措，为集团上下营造出比学赶超、务求实效的浓厚氛围做了大量工作。创新构建“战报/捷报/喜报+周报+简报”的信息公开体系，组织推广形成动态“攻坚作战图”，让清收进度直观透明，让攻坚责任分解到人，为集团化债清收工作的有序推进提供了有力支撑。
精准施策，破解重点疑难债权
面对类型多样、情况复杂的逾期债权，她经常加班加点钻研工作方案。她坚持问题导向，按照“摸清底数、分类施策”的原则，组织全面摸排梳理，将逾期债权科学划分为8种类型，逐项组织权属企业研究制定“一企一策”“一债一策”“一案一策”的差异化清收方案，确保各项措施更具针对性、操作性和可考核性。聚焦31项重点案件和30项胜诉执行案件，采取“现场走访+调度会商+法律支持”等方式，针对“硬骨头”案件积极协调法律专家“集体会诊”，深入挖掘财产线索，研究突破路径。2025年以来，组织化债清收办公室共下发18份提醒书，从法律、管理、监督等维度指导权属企业防范风险、提升清收效率。
严督实导，锻造清收攻坚铁军
“化债清收不仅是业务工作，更要扛起历史责任。”这是张驰常对团队成员说的一句话。她注重通过谈心谈话统一思想、凝心聚力，鼓励大家放下包袱、敢于碰硬，把清收一线作为锤炼本领、体现价值的战场。在工作中，她始终保持严谨务实的工作作风，带领团队深入多地查探债务人实际情况，组织法律专家与二级公司逐项会商、反复推敲清收对策。面对个别债务人等的刁难阻挠，她从不退缩，始终秉持“胸怀大局、迎难而上”的坚定信念，用一次次直面问题的实际行动，诠释了一名党员干部的责任与担当。
在集团党委的坚强领导和各权属企业的共同努力下，化债清收工作实现了良好开局，为集团卸下包袱、提质增效、实现高质量发展创造了有利条件。她以实干实绩，在化债清收攻坚战中书写了求真务实、踏踏实实的篇章，为集团轻装上阵、筑牢根基全力以赴、实干笃行。
