为深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要论述，全面落实省委、省国资委和省审计厅工作部署，4月27日，农投集团召开审计工作会议暨审计整改提升行动年启动会。集团党委委员、副总经理、总会计师李国强出席会议并讲话，集团总审计师、法务审计部总经理闫云栋主持会议。

      会上，法务审计部详细解读了《农投集团“审计整改提升行动年”实施方案》，明确了“六个百分百”整改目标和“六个新突破”工作任务，对全年审计整改工作作出系统安排。农开公司、大数据公司作为权属企业代表分别作表态发言。

      会议指出，审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是防范经营风险的“防火墙”、规范管理的“紧箍咒”、保障国有资产安全的“生命线”。当前，国资国企监管已全面进入穿透式监管新阶段，省审计厅正对集团开展改革提升行动专项审计，全集团上下必须提高政治站位，深刻认识审计整改的极端重要性，牢固树立“整改不力是失职、拒不整改是渎职”的理念，把审计整改作为“一把手工程”，以“审计整改提升行动年”为总牵引，不折不扣把问题改到位、改彻底、改出长效。

      会议强调，要强化追责力度，以动真碰硬的整改彻底堵住风险漏洞。要深入学习贯彻《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，严格落实重大决策终身问责、穿透式问责要求，对顶风违规、造成资产损失的一律从严从重追责。要重点抓好监督嵌入决策全链条，构建三道风险防控体系，坚决守住风险源头；要重点抓好整改落实闭环化，实行清单化管理、台账式推进、销号式整改，强化刚性问责；要重点抓好成果运用长效化，坚持“当下改”与“长久立”相结合，从根本上杜绝同类问题屡查屡犯。

      会议要求，要凝聚全局合力，构建齐抓共管、常态长效的整改监督格局。要压实“党委统一领导、董事会统筹把关、总审计师牵头负责、法务审计部组织实施、各单位主体落实”的五级责任体系，健全“审计部+审计中心”垂直管控体系，深化“1+N”审计模式。要全面建成集团审计中心，打造政治强、业务精、作风硬、敢担当的审计铁军，为集团高质量发展提供坚强保障。

      下一步，农投集团将以此次会议为契机，主动按照国资监管新形势新要求，以审促改、以改促治、标本兼治，切实把审计监督优势转化为治理效能，为集团“1159”战略落地、历史减负、管理提效提供坚强保障，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。

      集团各部门负责人、法务审计部全体人员，二级权属企业主要负责人、分管领导及审计岗位人员参加会议。