为深入贯彻落实农投集团职代会精神，统筹推进“六大提升行动年”，推动“1159”战略落地见效，锚定服务龙江农业振兴使命，龙江农投公众号特开设专题专栏《开局奋进正当时》，聚焦权属企业重点工作攻坚、重大项目建设、品牌运营提升等，全面展现各权属企业勇担使命、实干争先的奋进姿态，全景呈现攻坚实效与发展成果，凝聚起全集团同心奋进、实干兴农的磅礴力量，以实干实绩书写农投高质量发展新篇章。

储备粮公司

      2026年作为“十五五”开局之年、转型发展关键之年，黑龙江省储备粮管理有限公司（以下简称“储备粮公司”）紧紧锚定保障粮食安全核心使命，紧扣集团“1159”战略部署，严格落实集团二届二次职代会提出的储备安全目标要求，聚焦储备粮主责主业，以严实作风推动各项工作提质增效，用实干担当筑牢龙江粮食安全“压舱石”。

深耕绿色仓储，赋能产业升级，筑牢提质增效“硬支撑”

      储备粮公司以绿色仓储提升工程二期项目建设为抓手，锚定高质量发展目标，多措并举推动项目建设提速、流程规范、标准升级。主动对接省有关部门及集团，高效推进项目前期筹备。3月30日顺利完成可研报告和初步设计评审，截至目前，尚志、建三江等9个项目成功取得工程规划许可证，监理、施工招标文件编制等前期工作同步高效落地，为项目尽早开工、及早建成、尽快见效奠定坚实基础。着眼项目建设全流程，公司强化学习调研、精准谋划部署，精心绘制项目推进“路线图”，明确招投标、质量管理、资金管理、安全管理等重点环节工作流程与标准，健全完善项目建设手续和管理制度，确保项目推进有序高效。秉持精益求精理念，力求设计最优、管理最严、质量最好，全力打造绿色、高效、安全的精品仓储项目，推动省级储备粮从“储得下”向“储得好”“储得优”转型升级，助力粮食仓储产业绿色高质量发展。

抓实储粮管理，坚守安全底线，织密粮食安全“防护网”

      储备粮公司严格落实我省“五化管粮”要求，健全储备粮日常监管体系，持续深化储备环节精细化管理，精心制定春季库存普查方案，4月3日在哈尔滨直属库开展专项培训，严格遵循“有仓必到、有粮必查、有账必核”原则，全方位、多角度严把储备粮数量关、质量关，确保储备粮数量真实、质量良好，筑牢粮食安全第一道防线。常态化运行双重预防机制信息化系统，构建全方位、多层次安全管理体系，哈尔滨直属库安全警示教育室初步投用，安全培训APP实现直属企业全覆盖，累计组织相关培训考试340人，合格率达100%，切实提升全员安全意识和应急处置能力。紧扣春季防风防火工作特点，开展全方位安全自查自纠，对发现的安全隐患实行闭环管理、彻底整改，坚决守牢安全生产“零事故”底线，为储备粮安全保驾护航。

精准调控施策，激活运营效能，彰显国企担当“新作为”

      储备粮公司严格执行补库收购相关文件要求，扎实推进2025/2026年度省级储备粮补库收购工作，截至3月31日，顺利完成阶段性收购任务，有效稳定粮食市场供给。结合当前粮食市场形势变化，为优化收购节奏、规范市场秩序，公司根据市场形势科学调整收购节奏，积极对接相关部门优化收购安排，确保补库收购任务圆满完成，充分发挥储备粮市场调控作用。围绕储备粮轮换、提质增效核心目标，稳步推进省级储备粮轮换工作，主动对接省粮储局争取政策支持，进一步细化轮换方案、优化轮换流程，着力实现储备粮常储常新、良性循环，持续提升企业运营质效和核心竞争力。

深化攻坚突破，激活内生动力，谱写高质量发展“新篇章”

      储备粮公司推动精益化管理提质增效，聚焦亏损企业治理重点任务，同步推进债权清收及“两金”压控工作，强化成本费用全流程管控，建立存货预警机制，优化采购流程，严格落实摊销核算标准，不断提升企业经营管理水平。坚持问题导向、目标导向、结果导向，专题部署审计发现问题整改工作，制定专项整改方案，逐项细化整改措施、明确整改时限，扎实推进问题整改落地见效，同时健全完善相关管理制度，持续激发企业发展内生动力，为“十五五”开局起步筑牢发展根基，以实际行动守护龙江粮仓、服务国家粮食安全战略。