榜样力量

学习榜样事迹 汇聚农投合力

      榜样如炬，薪火相传；匠心筑梦，实干兴邦。为深入推进集团“1159”战略落地见效，奋力开启“十五五”高质量发展新局，大力弘扬工匠精神，凝聚起端牢中国饭碗、服务农业强省的强大力量，集团特开设《榜样力量》专栏，聚焦基层一线优秀团队与员工的奋进事迹。

农开公司于庆哲

      于庆哲，中共党员，现任农开公司支委委员、副总经理，兼任运营管理部部长、第五建筑公司总经理。自2022年入职农投集团以来，他始终以一名共产党员的标准要求自己，把初心使命转化为履职尽责的实际行动，在一次次急难险重任务中磨砺意志、增长才干，用实干诠释忠诚，用担当书写答卷。

路虽远，行则将至——在攻坚一线淬炼党性

      作为一名共产党员，于庆哲始终坚信，真正的党性要在践行党的宗旨中体现，在服务群众中淬炼。他深知，党员干部不能在顺境中空谈，而要在逆境中躬身践行。他更笃信，只有敢捧“烫手山芋”，多当“热锅蚂蚁”，才能在风吹雨打、摸爬滚打中强健筋骨、百炼成钢。2024年底，农开五建公司深陷历史问题困境，企业发展举步维艰。面对这块难啃的“硬骨头”，于庆哲临危受命，兼任五建公司总经理。他没有豪言壮语，只有默默躬行。到任之初，他带队深入所有存量项目现场，用脚步丈量每一寸工地，以真心对话倾听诉求。在一次次直面矛盾、破解难题的过程中，他全身心投身基层，一个月内搭建工作专班，迅速推动问题症结清查，建立每日调度机制，稳住了局面，也稳住了人心。对他而言，每一项艰巨任务都是一块“磨刀石”，磨去的是浮躁，磨出的是担当。

事虽难，做则必成——在破冰路上砥砺前行

      面对历史包袱，于庆哲没有绕道走，而是选择迎难而上。他带领团队一头扎进项目堆里，逐项梳理欠款明细，逐笔核对施工日志，与地方政府反复磋商。他不计个人得失，只为早日让项目复工、让工人安心、让政府满意。经过数月艰苦努力，推动所有停工项目全面复工。与此同时，他着手清理数十个存量项目的利润账目，逐项研判风险，制定分类化解方案。同时，结合基层工作发现的问题，为堵塞管理漏洞，他在农开本级牵头制定并优化各类内控制度五十余项，建立供应商黑白名单机制，公布违规供应商数十家，从源头上筑牢合规防线。他用一次次谈判、一份份制度、一个个复工现场，证明了：难事就怕“认真”二字。

聚阳生焰，拢指成拳——在统筹中凝聚发展合力

      于庆哲深知，企业发展既要清理旧账，更要谋划新路。他按照农开公司战略部署，一手抓风险化解，一手抓生存发展，努力在危局中开新局。他注重发挥团队力量，组建由财务、工程、成本等骨干构成的工作专班，落实新项目目标责任制，激发团队工作热情。在推动历史问题逐步出清的同时，他积极对接地方政府和行业主管部门，抢抓政策机遇，2025年下半年成功承接多个涉农建设项目，为企业后续发展注入了强劲动能。他常说：“聚阳才能生焰，拢指才能聚拳。”正是这种团结一心、共克时艰的信念，让团队在风雨中愈发坚韧，在挑战中不断成长。

心怀山海，步履不停——在新征程上续写荣光

      回首过去一年，于庆哲带领团队在荆棘中开辟道路，在困境中寻找光明。那些日夜兼程的奔波、那些反复磋商的坚持、那些项目复工的喜悦，都化作前行的动力。他深知，成绩属于过去，未来仍需奋斗。满怀上一年的热爱，他将继续奔赴下一场山海，以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，为农投集团高质量发展贡献自己的力量。