7月24日，农投集团召开产业布局暨项目谋划推进工作会议，全面复盘项目储备推进成效，深入剖析产业转型突出短板，系统部署全集团产业投资与项目落地重点任务。集团党委书记、董事长、总经理杨世志出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理唐浩主持会议。

      会议指出，集团此次召开产业布局暨项目谋划推进工作会议，恰逢集团攻坚转型的关键节点，事关集团产业举旗定向，事关集团“十五五”规划顺利开局，事关集团“五大板块”发展壮大，是一次意义重大的工作部署会，也是一次举全集团之力抓产业抓项目的动员推进会。当前，集团已初步形成项目梯次储备格局，全体党员干部员工必须锚定集团“四大核心功能”，紧扣“1159”发展战略，围绕新兴赛道，布局一批重点产业项目，持续加大实体产业有效投资，培育可持续增长新引擎，以实体产业硬支撑夯实集团高质量发展根基。

      会议强调，全体干部职工要提高站位，凝聚共识，立足长远布局产业、深耕实体，依托优质项目搭建产业发展“四梁八柱”，把资源优势转化为可持续发展产业胜势。要聚焦“生物经济、智慧农业、现代食品产业、农业社会化服务、远东跨境农业”五大投资方向精准发力，加快推进省级现代农业产业基金筹设工作，用好存量盘活、并购合作、内外协同等多元路径，牢牢把握政策窗口期，培育农业新质生产力。要压实全链条攻坚责任，明晰重点项目责任主体，建立项目台账，实行“月调度、季通报、年考核”，同步补齐产业投资人才短板、健全多维风险防控体系，营造全员抓项目、全员谋产业的浓厚攻坚氛围，全力推进项目攻坚，加速实体产业转型。

会议要求，全体党员干部要以此次会议为起点，进一步统一思想、凝聚共识，抓实项目谋划、加快落地推进；要牢固树立“功成不必在我”的格局和久久为功的韧劲，大力弘扬打破砂锅问到底、一股韧劲抓到底、一张蓝图绘到底的攻坚精神，以抓实抓细抓到位的严实作风，系统性夯实产业根基、全方位提升发展质效，稳步推动集团产业转型走深走实、见行见效。

      会上，农投食品、农投大数据分享桦树汁全产业链、智慧农业平台建设典型经验；龙粮集团、农投生物、农投产融围绕粮食精深加工、生物经济、资产孵化培育赛道作攻坚表态发言。

      集团领导班子成员、类高管、总部全体人员，各二级公司班子成员参会。