为深入贯彻落实省国资委关于组织人事工作的部署要求，进一步统一全集团人事政策标准、规范业务流程、压实管理责任，切实抓好省委巡视和人社专项检查反馈问题的整改落实，8月7日，农投集团举办全集团组织人事工作专题培训班。

      本次培训坚持问题导向与实战导向相结合，聚焦当前组织人事工作中的重点难点和薄弱环节，精心设置干部管理、市场化选聘、薪酬分配、三项制度改革四大专题模块。培训内容涵盖选人用人全流程规范、用工风险防控要点、薪酬合规核算方法、改革落地实施细则等核心业务，通过政策深度解读与实操案例指导相结合的方式，帮助参训人员全面明晰政策标准、精准补齐业务短板、有效防范管理风险，切实提升组织人事工作的规范化、精细化水平。

      培训期间，对全体参训人员提出明确要求。要提高政治站位，深刻认识组织人事工作在集团高质量发展中的基础性、战略性作用，潜心钻研政策规范，准确把握制度要求，确保执行不跑偏、落实不走样；要坚持学用结合，对照本单位组织人事工作中的短板弱项逐项整改，做到清零存量问题、杜绝问题反弹，推动整改成果转化为治理效能；要聚焦改革攻坚，紧紧围绕薪酬管理、干部选拔、用工优化等重点工作，全面提升人事管理质效，为集团深化改革提供坚实保障；要建立长效管理机制，统一全集团操作标准、填报规范、执行流程，常态化开展自查复盘，形成用制度管人、按流程办事的良好局面。

      本次培训由集团党委组织部（人力资源部）牵头组织，在课程设置和师资配备上精心设计、细心谋划，确保培训内容贴近实际、解渴管用。为检验学习成效、巩固培训成果，培训结束后立即组织测试，真正做到以考促学、以考促练，营造比学赶超的浓厚氛围。

      集团各权属企业组织人事条线骨干人员参加培训。