攻坚亮剑势不可挡，全力以赴迎难而上。农投集团坚决扛起化债清收政治责任，统筹全局、精准施策，层层压实权属企业主体责任，倡导创新方法破解各类疑难问题，以实绩导向凝聚全员攻坚合力。本栏目将陆续刊发权属企业化债清收先进事迹，全景展现攻坚成效，汇聚推动集团高质量发展的强劲动能。

远东科技

      化债清收攻坚破局，资金活水赋能发展。远东科技锚定农投集团“去除风险、盘活资产、稳现金流”工作部署，以实打实举措破解债权处置难题，累计回笼资金6187.61万元，成功攻坚多笔重点债权、盘活存量资产，不仅为企业轻装上阵卸下包袱，更筑牢了高质量发展的安全防线，实现资金回笼与资产盘活双向提质。

高位统筹筑堡垒 闭环攻坚聚合力

      远东科技将化债清收列为2025年重点攻坚任务，以系统思维构建攻坚体系。第一时间成立主要领导挂帅的工作领导小组，制定专项方案，搭建 “统筹决策、牵头推进、协同落实” 三级工作格局，明确目标任务与责任分工。领导班子签订5份《专项承诺书》，关键岗位人员签订19份《工作承诺书》，签字按手印、一人一清单，织密 “领导带头、分级负责、全员尽责” 的责任链条。

      同时建立“周调度+半月报告+专题会议” 常态化机制，围绕重点案件跟踪、存量资产处置等关键问题集中研讨10余次，确保攻坚方向不偏、力度不减。推行“一债一策、一案一策” 管理模式，对4笔债权逐一标注金额、形成时间、债务人情况等核心要素，建立明细台账、明确责任主体，实现债权管理可追踪、可视化、精细化。

精准施策破难题 分类处置提效能

      秉持 “应收尽收、应清尽清” 原则，远东科技针对不同类型债权资产分类施策，跑出清收盘活 “加速度”。对正常履约类债权，建立 “专人对接、节点督办、闭环落实” 全流程管控机制，实时跟进结算进度，在保障企业权益的同时，实现合作共赢与资金稳步回笼。针对2笔合计1740万元的重点逾期债权，以法治思维破解维权难题，主动对接司法机关及专业机构，精准梳理案件脉络，深挖银行流水等资金流向线索，目前，两起案件均取得重要突破，为后续执行工作奠定基础。针对汉麻针织品等存量资产，创新“分类管控、多元拓展”路径，完成C端线上渠道搭建，同步推进B端特殊渠道合作与大客户定向对接，有效激活沉淀资产价值。

守正创新强根基 长效赋能促发展

远东科技立足长远，从党建、合规、协同三维构建化债清收长效机制。以党建为引领，推动专项工作与党组织建设深度融合，22名党员主动投身攻坚一线，党员骨干牵头负责重点案件，将党组织的政治优势、组织优势转化为攻坚实绩，截至2025年底累计清回资金 6187.61万元。

      以合规为底线，系统性梳理审核112项业务合同，细化签字确认、资料归档等流程标准，强化关键环节风险防控，防范经营与廉洁风险，确保每一项操作有章可循、有据可查。以协同聚合力，构建“对内一张表、对外一张网”格局，打破部门壁垒，建立外部常态化沟通机制，实现 “问题不过夜、落实不打烊”，全面提升工作质效。

      征程万里风正劲，重任千钧再出发。远东科技将持续紧扣农投集团决策部署，巩固攻坚成果，健全长效管理机制，从源头防范经营风险，以更实举措盘活资产、稳住现金流，为集团高质量发展注入强劲远东动能。