攻坚亮剑势不可挡，全力以赴迎难而上。农投集团坚决扛起化债清收政治责任，统筹全局、精准施策，层层压实权属企业主体责任，倡导创新方法破解各类疑难问题，以实绩导向凝聚全员攻坚合力。本栏目将陆续刊发权属企业化债清收先进事迹，全景展现攻坚成效，汇聚推动集团高质量发展的强劲动能。

龙科种业

      2025年，龙科种业在农投集团党委的坚强领导下，直面历史遗留包袱，以法治为根基、以创新为驱动，打响化债清收攻坚战，累计完成清收1224万元，扎实推进“两金”压降目标，更在多起历史久远、背景复杂、难度极大的重点案件中实现突破性进展，用实干与智慧筑牢国有资产安全防线。

创新“三位一体”战法 啃下七年沉案“硬骨头”

      某合作社欠款案的圆满解决，是龙科种业化债清收工作中极具标志性的胜利。该笔债务始于2018年，七年清收之路布满荆棘：2022年8月法院作出一审判决后，债务人虽口头承诺分期偿还，却拒不承担判决确定的利息，始终拖延履约，案件陷入“判而难执”的僵局。更棘手的是，该合作社在诉讼期间已办理工商注销登记，责任主体形式上灭失，让债务追偿雪上加霜。

      “国有资产一分一厘都不能流失！”龙科种业站在政治高度，摒弃常规清收思路，以策略创新破局，打造“精准发力债务人+巧借外部力量+司法信用双保障”的“三位一体”战法。一方面聚焦债务人核心诉求精准施策，另一方面依法追加相关责任人为被执行人，对其采取“限制高消费”等失信惩戒措施，通过司法穿透与信用惩戒双重加持，抬高拒不履约成本、压实还款责任。一系列组合拳之下，这起拖延七年的沉案最终圆满落地，彰显了龙科种业破解疑难案件的硬核能力。

多点攻坚分毫必争 多维施策提质增效

      在突破重大疑难案件的同时，龙科种业秉持“颗粒归仓”的坚定决心，全方位推进化债清收工作。在某种业公司欠款案中，对方虽以设备抵偿部分债务，但对剩余413万元欠款屡次推诿扯皮。龙科种业秉承农投集团的“亮剑精神”，于2025年10月提起诉讼，同年12月31日由主要领导带队赴一线谈判，成功收回部分欠款，彰显了公司绝不放弃任何一笔国有债权的鲜明态度与坚定立场。

      针对结构复杂的系列债权案件，龙科种业精准施策、分类处置：对其中一笔债权，通过深挖交易凭证发现疑点，以此为突破口推动与关联方的债务抵销协商；对另一笔债权，在常规催收无果后，果断引入风险代理机制，同步启动财产保全法律程序，尽显“法律+市场”组合维权的专业素养。

      面对部分历史久远、凭证缺失、责任模糊的挂账，公司坚持“一案一策”，一方面依法依规补齐财务核销证据材料，确保流程合规；另一方面对清收中发现的履职不到位问题零容忍，严格履行内部问责程序，拟按规定将相关线索移交上级纪检部门核查，实现清收工作与内部监督、纪律约束同频发力。

多点攻坚分毫必争 多维施策提质增效

      亮眼战果的背后，是龙科种业系统化、机制化的工作支撑。2025年，公司深入践行“以结果为导向，以成事论英雄”的成事文化，严格执行“三步走、四环节”清收机制，按照“经办人沟通固定证据—公司函告警示—律师介入威慑”的步骤稳步推进，确保清收工作有章可循、层层递进。全年累计发出函告15件、律师函5份，推动化债清收工作程序化、规范化开展。

      一年攻坚，龙科种业不仅斩获1224万元的清收实绩，更锤炼出一支敢担当、善作战的专业队伍，健全了债权债务长效管控机制，全员风险意识与合规能力实现整体提升。这场攻坚战的实践证明，面对历史积弊，唯有坚守党建引领、笃定法治信念、勇于创新方法、健全长效机制，才能破解清收难题、守护国资安全。

      展望未来，龙科种业将持续保持攻坚决胜的昂扬姿态，巩固清收成果、深化治理效能，以更实举措为农投集团持续健康高质量发展贡献龙科力量。